+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Должностная инструкция главного научного сотрудника в институте

Должностная инструкция главного научного сотрудника в институте

На должность главного научного сотрудника назначается лицо, имеющее ученую степень доктора наук, крупные научные труды или дипломы на открытия и авторские свидетельства на изобретения, а также реализованные на практике результаты, научный авторитет в соответствующей области знаний. Научные проблемы соответствующей области знаний, науки и техники, направления развития отрасли экономики, руководящие материалы вышестоящих и других органов. Новейшие методы, средства и практику планирования, организации, проведения и внедрения научных исследований и разработок оценки, патентно-информационного обеспечения, выпуска научно-технической документации и т. Осуществляет научное руководство проведением исследований по важнейшим научным проблемам фундаментального и прикладного характера, в том числе по научно-техническим программам, непосредственно участвует в их проведении. Формулирует новые направления исследований и разработок, организует составление программы работ, определяет методы и средства их проведения.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность главного научного сотрудника [Наименование организации в родительном падеже] далее — Организация.

Должностная инструкция главного научного сотрудника

На должность главного научного сотрудника назначается лицо, имеющее ученую степень доктора наук, крупные научные труды или дипломы на открытия и авторские свидетельства на изобретения, а также реализованные на практике результаты, научный авторитет в соответствующей области знаний. Научные проблемы соответствующей области знаний, науки и техники, направления развития отрасли экономики, руководящие материалы вышестоящих и других органов.

Новейшие методы, средства и практику планирования, организации, проведения и внедрения научных исследований и разработок оценки, патентно-информационного обеспечения, выпуска научно-технической документации и т. Осуществляет научное руководство проведением исследований по важнейшим научным проблемам фундаментального и прикладного характера, в том числе по научно-техническим программам, непосредственно участвует в их проведении. Формулирует новые направления исследований и разработок, организует составление программы работ, определяет методы и средства их проведения.

Участвует в формировании планов научно-исследовательских работ, координирует деятельность соисполнителей, участвующих при совместном выполнении работ с другими учреждениями организациями в порученных ему заданиях. Обобщает получаемые результаты, проводит научно-исследовательскую экспертизу законченных исследований и разработок. Определяет сферу применения результатов научных исследований и разработок и обеспечивает научное руководство практической реализацией этих результатов.

Осуществляет подготовку и повышение квалификации научных кадров в соответствующей области знаний. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности. По вопросам, находящимся в его компетенции вносить на рассмотрение руководства организации предложения по улучшению деятельности организации и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности сотрудников организации; варианты устранения имеющихся в деятельности организации недостатков.

Запрашивать лично или по поручению руководства организации от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. Привлекать специалистов всех отдельных структурных подразделений к решению задач, возложенных на него если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководителя. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Сообщить об ошибке.

Екатеринбург , ул. Комсомольская, 37, офис Ваш город: Екатеринбург выбрать другой. Азбука редких профессий. Единый тарифно-квалификационный справочник ЕТКС. Профессиональные праздники. Словарь рекрутера.

Архив выпусков газеты. Сообщить об ошибке Работодателям В закладки Карта сайта. Поиск работы. Общие положения 1. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом 3. Главный научные сотрудник должен знать: 3. Отечественные и зарубежные достижения по этим вопросам. Формы экономического стимулирования и материального поощрения работников. Действующее законодательство. Организацию труда, производства и управления. Правила и нормы охраны труда.

Должностные обязанности Главный научный сотрудник: 1. Права Главный научный сотрудник вправе: 1. Ответственность Главный научный сотрудник несет ответственность в случаях: 1.

Должностная инструкция старшего научного сотрудника

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: "Должностная инструкция" как инструмент управления персоналом. Часть 1.

.

.

.

.

.

.

.

уполномоченное утверждать должностную инструкцию) " " ______ 20__г. м.п. Должностная инструкция главного научного сотрудника.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Обязательно ли составлять должностные инструкции?
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.